Controllo di gestione

Massimizza l'efficienza aziendale attraverso il controllo di gestione: ottimizza ogni aspetto per il successo.

Cosa possiamo fare per te

Ascolto del
cliente

Inizialmente ci concentriamo sulla comprensione del tuo settore, della tua visione e dei tuoi risultati.

ANALISI
DELL’ATTIVITÀ

Nella seconda fase l'obiettivo diventa quello di comprendere le tue prospettive di crescita per costruire un piano efficace

Indicatori consigliati

Successivamente ti supportiamo nella definizione dei parametri di misurazione più adatti.

COSTRUZIONE
DEL PROGETTO

Finalmente passiamo alla costruzione vera e propria del progetto, basati su dati precisi e realistici.

AFFIANCAMENTO AL PERSONALE INTERNO

Infine ti sosteniamo nel percorso di formazione del personale e nell'implementazione del progetto.

Che cosa è il controllo di gestione?

Il controllo di gestione è un insieme di attività e strumenti che consentono di misurare, analizzare e monitorare l'andamento di un'azienda, al fine di verificarne il rispetto degli obiettivi e di individuare eventuali aree di miglioramento.

Quali sono le attività di controllo di gestione?

Pianificazione: in questa fase si definiscono gli obiettivi aziendali e si selezionano gli indicatori di performance da utilizzare per monitorarne il raggiungimento.
Misurazione: in questa fase si raccolgono i dati relativi all'andamento dell'azienda e si confrontano con gli obiettivi pianificati.
Azione: in questa fase si adottano le azioni correttive necessarie per garantire il raggiungimento degli obiettivi.

In quale reparto posso fare controllo di gestione?

Il controllo di gestione può essere svolto in tutti i reparti di un'azienda, in quanto è necessario per monitorare l'andamento di tutte le attività aziendali. Tuttavia, ci sono alcuni reparti in cui il controllo di gestione è più importante o diffuso.

In particolare, il controllo di gestione è spesso associato al reparto amministrativo, che si occupa di raccogliere e analizzare i dati economici e finanziari dell'azienda. In questo reparto, il controllo di gestione è utilizzato per monitorare la performance aziendale, identificare le aree di miglioramento e prendere decisioni strategiche.

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